TANDA · КОНСАЛТИНГОВАЯ УСЛУГА
Бизнес-консалтинг, когда проблемы связаны и их нельзя решать по отдельности.Бизнес-консалтинг
Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, когда проблемы нескольких подразделений влияют на общий результат. Находим главное ограничение, согласуем приоритеты и сопровождаем внедрение.
Кратко описать задачу01 / Бизнес-консалтинг
Когда эта услуга нужна
- 01
Результаты ухудшаются, но команда не может договориться о причинах.
- 02
Каждый отдел улучшает свои показатели, а общий результат не меняется.
- 03
Перед инвестициями или крупными изменениями нужна независимая оценка ситуации.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Какой результат должен дать проект
- 01
Общее понимание проблемы и её причин
- 02
Список главных решений и людей, которые за них отвечают
- 03
Порядок внедрения и контроль результата
03 / ПОДХОД
Как я работаю
- 01
Сопоставляю экономические результаты, рабочие процессы и управленческие решения, чтобы найти главное ограничение общего результата.
- 02
Вместе с руководителями переводим выводы в приоритетные действия: определяем ответственных, необходимые ресурсы и показатели продвижения.
- 03
Сопровождаю согласованное внедрение и проверяю, меняют ли действия результат бизнеса. Если факты требуют, корректируем приоритеты.
Работа охватывает согласованную бизнес-задачу и приоритеты внедрения. Ежедневное руководство командой и техническая разработка согласуются отдельно.
Для каждого проекта письменно согласуем объём работ. Временное управление или консультационная работа не означают назначения членом совета директоров или другого органа компании; для этого требуется отдельное назначение.
05 / ПЕРВИЧНЫЙ ЗАПРОС
Кратко опишите управленческую задачу.
Укажите вашу роль, компанию, что происходит и какого результата вы ожидаете. Если задача соответствует моему опыту, я предложу короткий разговор.
Не включайте коммерческую тайну или чувствительные данные.