TANDA · КОНСАЛТИНГОВАЯ УСЛУГА
Разобрать один важный управленческий вопрос до начала более крупного проекта.Управленческий разбор
Ограниченный формат для собственника или руководителя, которому нужна краткая позиция по одному решению: факты, варианты, риски и следующая проверка.
Кратко описать задачу01 / Управленческий разбор
Когда эта услуга нужна
- 01
У команды разные объяснения одной и той же проблемы.
- 02
Решение нужно принять быстро, но важных фактов пока не хватает.
- 03
Перед более крупными затратами нужен независимый взгляд.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Какой результат должен дать проект
- 01
Краткая письменная позиция
- 02
Факты отдельно от предположений
- 03
Варианты, риски и существенные ограничения
- 04
Одна чётко сформулированная следующая проверка
03 / ПОДХОД
Как я работаю
- 01
Согласуем один управленческий вопрос и материалы, которые нужны для его разбора.
- 02
Я проверяю доступные факты, отделяю их от предположений и обсуждаю с вами реальные варианты и риски.
- 03
Вы получаете краткую письменную позицию: что уже можно заключить, что остаётся неизвестным и какая следующая проверка поможет принять решение.
Разбор ограничен одним вопросом и письменной позицией. Внедрение и постоянное оперативное руководство требуют отдельного мандата.
Для каждого проекта письменно согласуем объём работ. Временное управление или консультационная работа не означают назначения членом совета директоров или другого органа компании; для этого требуется отдельное назначение.
05 / ПЕРВИЧНЫЙ ЗАПРОС
Кратко опишите управленческую задачу.
Укажите вашу роль, компанию, что происходит и какого результата вы ожидаете. Если задача соответствует моему опыту, я предложу короткий разговор.
Не включайте коммерческую тайну или чувствительные данные.