TANDA · КОНСАЛТИНГОВАЯ УСЛУГА
Превратить стратегию в конкретные решения и действия.Стратегия и организация
Для собственников и руководителей, у которых стратегия не превращается в согласованные действия из-за конфликтующих ролей, полномочий или приоритетов. Задача — связать стратегические решения с реальным управлением компанией.
Кратко описать задачу01 / Стратегия и организация
Когда эта услуга нужна
- 01
Стратегия не превращается в конкретные действия.
- 02
Роли и полномочия уже не соответствуют размеру компании.
- 03
У отделов разные приоритеты, и они мешают друг другу.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Какой результат должен дать проект
- 01
Несколько главных решений для бизнеса
- 02
Понятные роли, полномочия и порядок принятия решений
- 03
Конкретные действия, сроки и ответственные
03 / ПОДХОД
Как я работаю
- 01
Проверяю, какие стратегические решения блокируются действующей структурой, конкурирующими приоритетами или неясными полномочиями.
- 02
Согласуем главные приоритеты, распределяем роли и полномочия и определяем, кто отвечает за выполнение каждого решения.
- 03
Вместе с руководителями устанавливаю порядок регулярной проверки и смотрю, превращаются ли приоритеты в согласованные действия.
Работа охватывает согласованные вопросы стратегии и организации. Ежедневное управление или внедрение за пределами этих приоритетов согласуются отдельно.
Для каждого проекта письменно согласуем объём работ. Временное управление или консультационная работа не означают назначения членом совета директоров или другого органа компании; для этого требуется отдельное назначение.
05 / ПЕРВИЧНЫЙ ЗАПРОС
Кратко опишите управленческую задачу.
Укажите вашу роль, компанию, что происходит и какого результата вы ожидаете. Если задача соответствует моему опыту, я предложу короткий разговор.
Не включайте коммерческую тайну или чувствительные данные.