TANDA · КОНСАЛТИНГОВА ПОСЛУГА
Розібрати одне важливе управлінське питання до початку більшого проєкту.Управлінський розбір
Обмежений формат для власника або керівника, якому потрібна стисла позиція щодо одного рішення: факти, варіанти, ризики та наступна перевірка.
Коротко описати завдання01 / Управлінський розбір
Коли ця послуга потрібна
- 01
Команда по-різному пояснює одну й ту саму проблему.
- 02
Рішення потрібно ухвалити швидко, але важливих фактів поки бракує.
- 03
Перед більшими витратами потрібен незалежний погляд.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Який результат має дати проєкт
- 01
Стисла письмова позиція
- 02
Факти окремо від припущень
- 03
Варіанти, ризики та суттєві обмеження
- 04
Одна чітко сформульована наступна перевірка
03 / ПІДХІД
Як я працюю
- 01
Погоджуємо одне управлінське питання та матеріали, потрібні для його розбору.
- 02
Я перевіряю доступні факти, відокремлюю їх від припущень і обговорюю з вами реальні варіанти та ризики.
- 03
Ви отримуєте стислу письмову позицію: що вже можна встановити, що залишається невідомим і яка наступна перевірка допоможе ухвалити рішення.
Розбір обмежений одним питанням і письмовою позицією. Упровадження та постійне оперативне керівництво потребують окремого мандата.
Для кожного проєкту письмово погоджуємо обсяг робіт. Тимчасове управління або консультаційна робота не означають призначення членом ради директорів чи іншого органу компанії; для цього потрібне окреме призначення.
05 / ПЕРВИННИЙ ЗАПИТ
Коротко опишіть управлінське завдання.
Вкажіть вашу роль, компанію, що відбувається та якого результату ви очікуєте. Якщо завдання відповідає моєму досвіду, я запропоную коротку розмову.
Не додавайте комерційну таємницю або чутливі дані.