TANDA · КОНСАЛТИНГОВА ПОСЛУГА
Стабілізувати бізнес, повернути управлінський контроль і визначити заходи для покращення економіки.Антикризове управління та реструктуризація
Для власників і керівників, коли падають продажі чи прибутковість, бракує грошей або попередня бізнес-модель більше не працює. Визначаємо першочергові заходи стабілізації та потрібні зміни в комерційній і операційній роботі.
Коротко описати завдання01 / Антикризове управління та реструктуризація
Коли ця послуга потрібна
- 01
Виторг або маржа падає, а окремі заходи не працюють.
- 02
Грошовий потік, витрати й комерційні пріоритети суперечать одне одному.
- 03
Потрібні швидкі рішення без втрати дисципліни впровадження.
02 / РЕЗУЛЬТАТ
Який результат має дати проєкт
- 01
План стабілізації та пріоритети грошового потоку
- 02
Комерційні й операційні заходи реструктуризації
- 03
90-денна система контролю з вимірюваними етапами
03 / ПІДХІД
Як я працюю
- 01
Встановлюю поточну картину виторгу, маржі, грошей і зобов’язань, щоб команда могла відокремити термінові ризики від припущень.
- 02
Визначаємо першочергові заходи стабілізації та зміни в продажах, витратах і роботі компанії; для кожного заходу призначаємо відповідального за рішення.
- 03
Об’єднуємо погоджені заходи в план на 90 днів і разом із керівниками перевіряємо пріоритети щодо грошей, етапи та показники бізнесу.
Мандат охоплює погоджені заходи стабілізації та реструктуризації. План на 90 днів визначає етапи перевірки, але не гарантує відновлення чи прибутку за цей строк.
Для кожного проєкту письмово погоджуємо обсяг робіт. Тимчасове управління або консультаційна робота не означають призначення членом ради директорів чи іншого органу компанії; для цього потрібне окреме призначення.
05 / ПЕРВИННИЙ ЗАПИТ
Коротко опишіть управлінське завдання.
Вкажіть вашу роль, компанію, що відбувається та якого результату ви очікуєте. Якщо завдання відповідає моєму досвіду, я запропоную коротку розмову.
Не додавайте комерційну таємницю або чутливі дані.